Ansprechpartner
Dominik Wulkow
Leitung C-Teile-Management
T: 49 2921 687-152
dominik.wulkow@piel.de
Dominik Wulkow
Leitung C-Teile-Management
T: 49 2921 687-152
dominik.wulkow@piel.de
Mittelstand gestaltet Zukunft
Freiräume schaffen – Starte mit PIEL gemeinsam durch
und nutze die richtigen der unendlichen Möglichkeiten
im C-Teile-Kosmos.
Wertbedingt sind C-Teile für den strategischen Einkauf eher uninteressant. Aber Vorsicht: C-Teile sind Kapazitätsfresser! Das Einsparpotential steckt hier weniger im Preis, als in den Prozesskosten.
PIEL hilft bei der Ausarbeitung und Einführung eines individuellen ganzheitlichen und vor allem effizienten C-Teile-Managements. Die PIEL Gruppe verfügt über einen Pool von über 1000 ausgewählten Lieferanten. Zahlreiche zufriedene Kunden nutzen bereits PIELs Lösungen für ihre C-Teile-Beschaffung.
„Zeit gewinnen, Geld sparen, effizienter werden.. genau das gelingt durch die Einführung einer ganzheitlichen C-Teile-Management-Lösung. Mit der Einbindung von PIEL als Systemlieferant lassen sich viele Prozessschritte bei der Beschaffung digitalisieren und vereinfachen. Unser Anspruch ist es, Dich durch unsere Lösungen für die C-Teile-Beschaffung einfach besser zu machen. Wie so ein Projekt ablaufen kann erfährst Du in unserem neuen Video!“
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Durch die Einbindung der PIEL Gruppe als Systemlieferant in den C-Teile-Beschaffungsprozess lassen sich viele der Prozessschritte digitalisieren und vereinfachen. Unsere flexiblen und individuell konfigurierbaren Lösungsbausteine bieten einen unverzichtbaren Mehrwert.
Das Einsparpotential steckt hier weniger im Preis, als in den Prozesskosten Und C-Teile veranschlagen gute 80% der Bestellpositionen, aber nur 5% des Bestellvolumens.
Wir übernehmen die Sortimentsdarstellung von Kleinstlieferanten und bilden in voller Ausprägung Ihren kompletten C-Teile-Bedarf im 1-Kreditor-Modell ab inkl. Sonderbeschaffungen und Einmalbedarfen. Ein stetig wachsendes Artikelportfolio mit derzeit über 50 Mio. Artikeln deckt den Großteil des klassischen C-Teile-Bedarfs ab.
Bevorraten Sie nur noch die Artikel, die jeder Zeit im Zugriff sein müssen. Nutzen Sie dazu unsere Möglichkeiten der Warenbewirtschaftung!
Schaffen Sie Freiraum für Ihre Mitarbeiter! Ihre Mitarbeiter sind wertvoll, Ihre Zeit sollten sie nicht mit automatisierbaren Aufgaben verbringen.
Stimmen Sie Ihre Logistikanforderungen mit uns ab. Nachhaltigkeit, dezentrale Belieferung oder Befüllen von Ausgabesystemen sind gelebte Praktiken.
Ein aktives Toolmanagement über 
Ausgabeautomaten ist einfach, übersichtlich und schnell. Es ist die Lösung für eine intelligente und kosteneffiziente Ausgabe von Verbrauchsgütern. Aus Sortimentssicht eignen sich unzählige Produkte für diese Art der Ausgabe – angefangen von gängigen Produkten der PSA (Persönliche Schutzausrüstung) wie Handschuhen über Dicht- und Klebstoffe bis hin zu Werkzeugen, kurz gesagt alles, was nicht allzu groß oder viel zu klein ist.
Möglichkeiten gibt es dabei sehr viele- welche die beste Lösung für unsere Kunden ist, finden wir gemeinsam heraus.
Die individuellen Anforderungen und Gegebenheiten werden vor Ort aufgenommen und im Anschluss die bestmögliche Automatenlösung entwickelt. Neben den unterschiedlichsten Finanzierungsvarianten ist auch der Servicegrad (z.B. Auffüllung) ein wichtiger Punkt des Angebots.
Ausgabeautomaten überzeugen durch kosteneffiziente 24stündige Versorgungssicherheit, Zuverlässigkeit und Vielseitigkeit. Das macht sie zu einem wesentlichen Teil des ganzheitlichen C-Teile-Konzeptes von PIEL. Durch automatisierte Abläufe wird die Verfügbarkeit gesichert und so teure Stillstandzeiten vermieden. Ausgereifte, ERP-kompatible Software sorgt für schlanke Strukturen und effiziente Arbeitsabläufe.
Weitere Informationen:
E-Kataloge und elektronische Marktplätze tragen zur deutlichen Entlastung der Einkaufsabteilung bei. Alle Produkte, die in diesem E-Katalog gelistet sind, können Techniker, Instandhalter und Fachkräfte für Arbeitssicherheit (Bedarfsträger) des Unternehmens elektronisch selbst beschaffen.
Regularien wie Freigabeworkflows, Budgetgrenzen und mit dem Kunden abgestimmte Sortimente setzen die Vorgaben gezielt um. Hier muss die eigene Beschaffungsstrategie definiert sein, um eine passende Bestellplattform mit den dort verfügbaren Lieferanten als geeignete Lösung umzusetzen.
Die PIEL Gruppe bietet im Rahmen einer Systemlieferantenschaft auch die Möglichkeit, Sonderbeschaffungen, auch als spot buy bekannt, abzuwickeln. Über unseren eProcurement-Marktplatz PSM Marketplace GmbH sogar im 1-Kreditor-Modell mit Rechnungsangabe des Sachkontos und der Kostenstelle bei voller Ausgabentransparenz und unter Einhaltung der Einkaufsrichtlinien.
Mit diesem Lösungsbaustein kannst Du Waren und Dienstleistungen beschaffen, die nicht im eProcurement oder der Warenwirtschaft vorhanden sind. Du definierst Deinen Bedarf, fragst per Formular an und erhältst in kürzester Zeit ein bedarfs- und marktgerechtes Angebot. PIEL übernimmt mit PSM die komplette Abwicklung vom Angebot bis zur Rechnungslegung. Klare Kalkulationsschemen, die im Vorfeld zwischen den Parteien verhandelt wurden, bringen sofort Transparenz in den Beschaffungsprozess. Ergänzend gibt es über unseren Marktplatz PSM eine Kooperation mit Mercateo für die Abdeckung des Longtail-Bedarfs im 1-Kreditor-Modell.
Beim elektronischen Kundenlager wird das firmeneigene Materiallager des Kunden als digitaler Katalog in unser Beschaffungssystem integriert. Mit einer Barcode-Kennzeichnung und der scannergestützten Warenkorbbestückung wird die Nachbestellung für interne Materiallager automatisiert. Der jeweilige Warenkorb kann dabei um weitere Produkte aus dem Lieferantenkatalog ergänzt werden. Grundsätzlich lassen sich alle Beschaffungsobjekte unabhängig von Lagerort und Lieferant im System abbilden sowie sämtliche Vorgänge revisionssicher dokumentieren.
Der Lagerverwalter ist dank der elektronischen Bestellungen, denen Benutzer und Kostenstellen zugeordnet werden können und des Echtzeit-Systemüberblicks umfassend informiert. Er generiert aus dem System heraus Lieferscheine, die er zur Kommissionierung und Auslieferung verwenden kann, oder sendet Bestellungen direkt an PIEL.
RFID ermöglicht es, Waren über Funk automatisch zu erkennen und zu registrieren. Systemkomponenten dieser Technologie sind ein RFID-Etikett bzw. Mikrochip als Transponder (Tag), ein Lesegerät (mit Antenne) und ein lokal angebundener Netzwerkrechner, der alle Warenbewegungen aufzeichnet und auswertet.
Die PIEL Gruppe hilft bei der Einführung einer RFID-gestützten Supply Chain und bei der Harmonisierung der Schnittstellen aller Partner. Das Ergebnis ist ein hoher Automatisierungsgrad sowie ein beschleunigter Informationsfluss ohne Kommunikations- und Buchungsfehler.
eKanban
Mit dem eKanban System können Nachschubprozesse automatisiert werden. Mit Hilfe verschiedenster Technologien und Lösungen eliminieren wir die Nachteile manueller Kanban-Prozesse und schaffen eine Automatisierung der Buchungen im ERP-System. Unternehmen, die das Pull-Prinzip in Form der Kanban-Methode implementiert haben, können von manuellen Karten auf elektronische Signale umsteigen. Schnittstellen zu ihren Systemen erreichen Materialbedarfsmeldungen in Echtzeit und das ohne manuelle Eingaben im ERP-System. Die Nachbestellung von Produkten und Teilen erfolgt automatisch. Zudem sind Echtzeit-Informationen über mögliche Lieferengpässe sichtbar.
Den Materialfluss und Nachschub effizient steuern? Mit dem Kanban-System ist das kein Problem! Im Gegensatz zu klassischen, zentral gesteuerten Planungssystemen, erlaubt das Kanban-System eine wesentlich höhere Flexibilität. Im Gegensatz zur hohen Vorratshaltung von Materialien, die mit entsprechenden Kosten verbunden ist und an zentraler Stelle bis ins kleinste Detail im Voraus geplant werden muss, liegt hier der Fokus auf „Fertigung auf Abruf“.
Kostengünstige und effiziente Produktionssteuerung mit der PIEL Gruppe – weil wir unsere Kunden EINFACH · BESSER · MACHEN wollen.
Automatisierte Nachbestellungen können mit elektronischer Lagerorganisation durchgeführt werden. Durch die Einführung eines scannergestützten Regalsystems muss sich der Kunde nicht mehr händisch um die rechtzeitige Nachbestellung von Artikeln kümmern. Die Bestandsverfügbarkeit ist somit sichergestellt. Gleichzeitig wird die Kapitalbindung minimiert. Das heißt, das Lager wird gefüllt ohne den Bestand zu „überfüllen“.
Sämtliche gelagerten Verpackungen (Großteile) bzw. Artikelbehälter (für Kleinteile) sind mit einem spezifischen, optischen Code gekennzeichnet. Mit dem Scanner wird jede Entnahme erfasst. Bei Erreichen einer kritischen Restmenge wird automatisch eine (papierlose) Nachbestellung ausgelöst. Vom Scanner werden alle erfassten Artikelnummern in den Warenkorb übertragen. Die gescannten Bedarfe werden ihren jeweiligen Kostenstellen zugeordnet und lassen tagesaktuelle Auswertungen zu.
Für diese Umsetzung ist der Einsatz einer Bestellsoftware und die Anbindung an eine Bestellplattform – zum Beispiel an das digital katalogisierte Sortiment von PIEL – erforderlich.
Ein aktives Toolmanagement über Ausgabeautomaten ist einfach, übersichtlich und schnell. Es ist die Lösung für eine intelligente und kosteneffiziente Ausgabe von Verbrauchsgütern. Aus Sortimentssicht eignen sich unzählige Produkte für diese Art der Ausgabe – angefangen von gängigen Produkten der PSA (Persönliche Schutzausrüstung) wie Handschuhen über Dicht- und Klebstoffe bis hin zu Werkzeugen, kurz gesagt alles, was nicht allzu groß oder viel zu klein ist.
Möglichkeiten gibt es dabei sehr viele- welche die beste Lösung für unsere Kunden ist, finden wir gemeinsam heraus.
Die individuellen Anforderungen und Gegebenheiten werden vor Ort aufgenommen und im Anschluss die bestmögliche Automatenlösung entwickelt. Neben den unterschiedlichsten Finanzierungsvarianten ist auch der Servicegrad (z.B. Auffüllung) ein wichtiger Punkt des Angebots.
Ausgabeautomaten überzeugen durch kosteneffiziente 24stündige Versorgungssicherheit, Zuverlässigkeit und Vielseitigkeit. Das macht sie zu einem wesentlichen Teil des ganzheitlichen C-Teile-Konzeptes von PIEL. Durch automatisierte Abläufe wird die Verfügbarkeit gesichert und so teure Stillstandzeiten vermieden. Ausgereifte, ERP-kompatible Software sorgt für schlanke Strukturen und effiziente Arbeitsabläufe.
Weitere Informationen:
E-Kataloge und elektronische Marktplätze tragen zur deutlichen Entlastung der Einkaufsabteilung bei. Alle Produkte, die in diesem E-Katalog gelistet sind, können Techniker, Instandhalter und Fachkräfte für Arbeitssicherheit (Bedarfsträger) des Unternehmens elektronisch selbst beschaffen.
Regularien wie Freigabeworkflows, Budgetgrenzen und mit dem Kunden abgestimmte Sortimente setzen die Vorgaben gezielt um. Hier muss die eigene Beschaffungsstrategie definiert sein, um eine passende Bestellplattform mit den dort verfügbaren Lieferanten als geeignete Lösung umzusetzen.
Die PIEL Gruppe bietet im Rahmen einer Systemlieferantenschaft auch die Möglichkeit, Sonderbeschaffungen, auch als spot buy bekannt, abzuwickeln. Über unseren eProcurement-Marktplatz PSM Marketplace GmbH sogar im 1-Kreditor-Modell mit Rechnungsangabe des Sachkontos und der Kostenstelle bei voller Ausgabentransparenz und unter Einhaltung der Einkaufsrichtlinien.
Mit diesem Lösungsbaustein können Sie Waren und Dienstleistungen beschaffen, die nicht im eProcurement oder der Warenwirtschaft vorhanden sind. Sie definieren Ihren Bedarf, fragen per Formular an und erhalten in kürzester Zeit ein bedarfs- und marktgerechtes Angebot. PIEL übernimmt mit PSM die komplette Abwicklung vom Angebot bis zur Rechnungslegung. Klare Kalkulationsschemen, die im Vorfeld zwischen den Parteien verhandelt wurden, bringen sofort Transparenz in den Beschaffungsprozess. Ergänzend gibt es über unseren Marktplatz PSM eine Kooperation mit Mercateo für die Abdeckung des Longtail-Bedarfs im 1-Kreditor-Modell.
Beim elektronischen Kundenlager wird das firmeneigene Materiallager des Kunden als digitaler Katalog in unser Beschaffungssystem integriert. Mit einer Barcode-Kennzeichnung und der scannergestützten Warenkorbbestückung wird die Nachbestellung für interne Materiallager automatisiert. Der jeweilige Warenkorb kann dabei um weitere Produkte aus dem Lieferantenkatalog ergänzt werden. Grundsätzlich lassen sich alle Beschaffungsobjekte unabhängig von Lagerort und Lieferant im System abbilden sowie sämtliche Vorgänge revisionssicher dokumentieren.
Der Lagerverwalter ist dank der elektronischen Bestellungen, denen Benutzer und Kostenstellen zugeordnet werden können und des Echtzeit-Systemüberblicks umfassend informiert. Er generiert aus dem System heraus Lieferscheine, die er zur Kommissionierung und Auslieferung verwenden kann, oder sendet Bestellungen direkt an PIEL.
RFID ermöglicht es, Waren über Funk automatisch zu erkennen und zu registrieren. Systemkomponenten dieser Technologie sind ein RFID-Etikett bzw. Mikrochip als Transponder (Tag), ein Lesegerät (mit Antenne) und ein lokal angebundener Netzwerkrechner, der alle Warenbewegungen aufzeichnet und auswertet.
Die PIEL Gruppe hilft bei der Einführung einer RFID-gestützten Supply Chain und bei der Harmonisierung der Schnittstellen aller Partner. Das Ergebnis ist ein hoher Automatisierungsgrad sowie ein beschleunigter Informationsfluss ohne Kommunikations- und Buchungsfehler.
eKanban
Mit dem eKanban System können Nachschubprozesse automatisiert werden. Mit Hilfe verschiedenster Technologien und Lösungen eliminieren wir die Nachteile manueller Kanban-Prozesse und schaffen eine Automatisierung der Buchungen im ERP-System. Unternehmen, die das Pull-Prinzip in Form der Kanban-Methode implementiert haben, können von manuellen Karten auf elektronische Signale umsteigen. Schnittstellen zu Ihren Systemen erreichen Materialbedarfsmeldungen in Echtzeit und das ohne manuelle Eingaben im ERP-System. Die Nachbestellung von Produkten und Teilen erfolgt automatisch. Zudem sind Echtzeit-Informationen über mögliche Lieferengpässe sichtbar.
Den Materialfluss und Nachschub effizient steuern? Mit dem Kanban-System ist das kein Problem! Im Gegensatz zu klassischen, zentral gesteuerten Planungssystemen, erlaubt das Kanban-System eine wesentlich höhere Flexibilität. Im Gegensatz zur hohen Vorratshaltung von Materialien, die mit entsprechenden Kosten verbunden ist und an zentraler Stelle bis ins kleinste Detail im Voraus geplant werden muss, liegt hier der Fokus auf „Fertigung auf Abruf“.
Kostengünstige und effiziente Produktionssteuerung mit der PIEL-Gruppe – weil wir unsere Kunden EINFACH • BESSER • MACHEN wollen.
Automatisierte Nachbestellungen können mit elektronischer Lagerorganisation durchgeführt werden. Durch die Einführung eines scannergestützten Regalsystems muss sich der Kunde nicht mehr händisch um die rechtzeitige Nachbestellung von Artikeln kümmern. Die Bestandsverfügbarkeit ist somit sichergestellt. Gleichzeitig wird die Kapitalbindung minimiert. Das heißt, das Lager wird gefüllt ohne den Bestand zu „überfüllen“.
Sämtliche gelagerten Verpackungen (Großteile) bzw. Artikelbehälter (für Kleinteile) sind mit einem spezifischen, optischen Code gekennzeichnet. Mit dem Scanner wird jede Entnahme erfasst. Bei Erreichen einer kritischen Restmenge wird automatisch eine (papierlose) Nachbestellung ausgelöst. Vom Scanner werden alle erfassten Artikelnummern in den Warenkorb übertragen. Die gescannten Bedarfe werden ihren jeweiligen Kostenstellen zugeordnet und lassen tagesaktuelle Auswertungen zu.
Für diese Umsetzung ist der Einsatz einer Bestellsoftware und die Anbindung an eine Bestellplattform – zum Beispiel an das digital katalogisierte Sortiment von PIEL – erforderlich.
Dominik Wulkow
Leitung C-Teile-Management
Unter PIELaktuell halten wir Dich zum Thema C-Teile-Management auf dem Laufenden!
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